Temat: zarządzanie wizualne

Niech LEAN będzie z Wami! w Gdańsku

Czy wiedza LEANowa musi być droga? A może w ogóle nie trzeba za nią płacić? To możliwe, ale wyłącznie na spotkaniach networkigowych "Niech LEAN będzie z Wami!" gdzie entuzjaści i praktycy LEAN dzielą się ze sobą wiedzą i doświadczeniem zupełnie za darmo, w wolnym czasie, w weekend. A do tego świetnie spędzają ze sobą czas! Tak było także tym razem, w Gdańsku.   Przejdź na stronę tego artykułu

Lean w służbie zdrowiu – jak to zrobić?

Służba zdrowia, a zwłaszcza ta publiczna, jest tematem codziennych dyskusji Polaków: że kolejki, że brak numerków, że panie w rejestracji niemiłe, że lekarz jakiś taki nieprzekonujący... Tak, w zakresie ochrony zdrowia jesteśmy ekspertami niemal tak wybitnymi, jak w temacie piłki nożnej - wszyscy się wypowiadamy, choć niewielu z nas zna tematy "od środka". Ale jest wśród nas jedna osoba, która temat zgłębiła i... przygotowała praktyczny przewodnik po uzdrawianiu służby zdrowia .   Przejdź na stronę tego artykułu

WSKAŹNIKI: nie mierzysz? nie zarządzasz!

ZAPISY ZAMKNIĘTE ! Dopisz się do >> listy zainteresowanych << kolejną edycją Możesz też przejrzeć OPIS KURSU poniżej (sprzedaż jest wyłączona) O wynikach pracy warto, a nawet trzeba rozmawiać na bieżąco! Nie ma przecież nic gorszego, jak dowiedzieć się na koniec okresu raportowania, że coś poszło nie tak i, że jest już za późno, aby cokolwiek…   Przejdź na stronę tego artykułu

KAMISHIBAI – papierowy teatrzyk prosto z Japonii

Zarządzanie wizualne w  swoim założeniu powinno być proste i zrozumiałe dla wszystkich pracowników, na każdym poziomie organizacji. Kamishibai nadaje się do tego celu doskonale. W swojej formie przypomina komiks - znaną i stosowaną od wieków technikę edukacyjną, w której posługujemy się uproszczonymi ilustracjami, połączonymi z narracją i przedstawiającymi jakąś historię.   Przejdź na stronę tego artykułu

Zarządzanie wizualne na miarę Twoich potrzeb!

O wynikach pracy warto, a nawet trzeba rozmawiać na bieżąco. Nie ma przecież nic gorszego, jak dowiedzieć się na koniec okresu raportowania, że coś poszło nie tak i, że jest już za późno, aby cokolwiek poprawić. Sytuacje takie powodują jedynie stres i frustrację. Istnieją jednak metody, które pozwalają wpływać na wynik dokładnie wtedy, kiedy on powstaje.   Przejdź na stronę tego artykułu