Temat: przepływ materiału

Nie patrz na STRATY, zarządzaj PRZEPŁYWEM!

Czy eliminacja strat może także być... STRATĄ? A może się okaże, że to daremny wysiłek? Skupiasz się na tropieniu i usuwaniu MUDA, a przecież nie o to chodzi w LEAN! Straty to tylko symptomy, że coś innego jest nie tak, jak być powinno. Zastanów się nad tym, zanim znowu podejmiesz się walki z MUDĄ.   Przejdź na stronę tego artykułu

Robotyzacja? Zrób to zupełnie inaczej!

Karakuri to mechanizm, który nie czerpie energii z prądu, spalania, wiejącego wiatru czy płynącej wody - czy to możliwe? Według zasad znanej nam fizyki, perpetuum mobile nie istnieje. Można jednak stworzyć mechanizmy, które ograniczą pracochłonność niektórych czynności, same nie korzystając z zewnętrznych źródeł energii.   Przejdź na stronę tego artykułu

Mapowanie VSM #3 ZAPLANUJ PRZYSZŁOŚĆ!

Zapraszam na trzeci webinar dotyczący mapowania VSM. W tej części dowiesz się, jak budować mapę stanu przyszłego oraz utrzymywać kierunek, który sobie wyznaczysz. Opowiem o analizie mapy, poszukiwaniu potencjałów, definiowaniu projektów usprawnieniowych. Dowiesz się także o błędach, które ja sam popełniałem w przeszłości - wytłumaczę, jak ich unikać.   Przejdź na stronę tego artykułu

Mapowanie VSM #2 PRZELICZ ZAPAS NA CZAS!

Zapraszam Cię na drugi webinar z podstaw mapowania VSM. W prostych słowach wyłożę Ci, jak się do tego zabrać, na co uważać, jakich błędów nie popełniać. W tej części nauczysz się sprowadzać wszystko na mapie (cykle, przezbrojenia, zapasy, transport, itd.) do wspólnego mianownika, jakim jest czas. Tak, czas jest walutą w LEAN i według niego się rozliczamy.   Przejdź na stronę tego artykułu

Mapowanie VSM #1 ZACZNIJ OD PODSTAW!

Mapowanie strumienia wartości to podstawowe narzędzie do analizy, a następnie do doskonalenia przepływu w procesie realizacji zapotrzebowania klienta. Zapraszam Cię do obejrzenia zapisu z godzinnego webinaru, podczas którego zaczynam od podstaw i stopniowo wprowadzam w tajniki VSM. Celem tego wykładu jest przybliżenie mapowania VSM osobom początkującym, a nawet takim, które nie miały z nim nigdy do czynienia.   Przejdź na stronę tego artykułu

Praktycznie: od przywództwa do systemu pull

Książka ta to praktyczny leksykon narzędzi lean skonstruowany tak, aby czytelnik w łatwy sposób dotarł do tego, czego w danej chwili potrzebuje. Aby to było możliwe, każde narzędzie zostało potraktowane przez autora jako niezależny byt. Dlatego książkę możesz zacząć i skończyć czytać w dowolnym miejscu, a później sięgać do jej poszczególnych rozdziałów kiedy zechcesz.   Przejdź na stronę tego artykułu

NARZĘDZIA LEAN – podejście praktyczne

Bez względu na to czy dopiero wchodzisz w świat LEAN, czy jesteś ekspertem LEAN z wieloletnim doświadczeniem, możesz wziąć udział w unikalnym projekcie, jakim jest wydanie papierowej książki z funkcjami interaktywnymi. "NARZĘDZIA LEAN MANAGEMENT - podejście praktyczne" już wkrótce będzie dostępna.   Przejdź na stronę tego artykułu

Czym jest środowisko produkcyjne dla logistyki?

We współczesnym świecie otaczają nas z każdej strony skróty literowe. Logistyka i łańcuch dostaw nie są tu żadnym wyjątkiem. Przykłady znajdziemy na każdym kroku. ERP – Enterprise Resource Planning, MRP – Material Requirements Planning, APS – Advanced Planning & Scheduling, JiT -Just in Time Production, S&OP – Sales & Operations Planning, itd...   Przejdź na stronę tego artykułu