Tag: przepływ informacji

Polak potrafi LEAN!

Dzień dobry LEANowcy! Dziś mam dla Was więcej informacji, więc najpierw proponuję spis treści: 1. Mam dla Was PAKIET aż 4 KSIĄŻEK! Tak, za darmo! 2. Zapraszam Was na konferencję „POLAK POTRAFI! Lean w polskich realiach”, która odbędzie się 19 X w Gdańsku! Poznajcie prelegentów i firmy, które reprezentują – spójrzcie na załączone zdjęcia! 3. Możecie skorzystać z promocyjnej […]

Problem – wykryj, zatrzymaj, usuń!

Na każdym stanowisku znajduje się magiczny przycisk, który zatrzymuje wszystko. Jedno podejrzenie, jedna mała wątpliwość i pstryk! …cała produkcja się zatrzymuje. Czy nie za duże uprawnienie dano każdemu operatorowi? Przecież firmie zależy na produkowaniu, a nie na ciągłym zatrzymywaniu pracy pod byle pretekstem…

Operatywka czy board meeting? Czym są i jak robić je dobrze?

Ledwo zdążyłeś rozpocząć poranną kawę, maile jeszcze nie przejrzane a już trzeba biec na poranne spotkanie! Nie jesteś przygotowany, choć wiesz, o co będą pytać! Co z wczorajszymi tematami – pozamykane? Po drodze zahaczasz o linię produkcyjną, ale nie masz za dużo czasu – poranne spotkanie zaczyna się za 2 minuty…

Kiedy donieść na przełożonego – model eskalacji

model eskalacji problemów

Masz problem, a Twój szef nie reaguje? Zbywa Cię za każdym razem? Bagatelizuje Twoje problemy i każe milczeć? Co gorsza, odwraca kota ogonem i, zamiast pomóc, jeszcze bardziej goni Cię do pracy! Masz tego dosyć i postanawiasz go zakapować! Czy donoszenie jest OK? W dodatku na własnego przełożonego?

Szef jest tylko jeden – model komunikacji

ikona-szef

„Jest jeden szef, który za dobro wynagradza, a za zło karze!” – brzmi znajomo, nieprawdaż? W szczególności w naszej, europejskiej kulturze, silnie zakorzenionej w chrześcijaństwie. Powyższa prawda znana jest szeroko w świecie, na każdym kontynencie, niemalże w każdej kulturze. Co to ma wspólnego z zarządzaniem w przedsiębiorstwie?

Pierwszy raz tutaj?

Lean, ze wszystkimi swoimi narzędziami i pojęciami, staje się coraz bardziej powszechny. A co za tym idzie, dociera do coraz szerszego grona pracowników w firmach. Jednak nie zawsze łatwo jest im wszystkim wytłumaczyć, o co w tym wszystkim tak naprawdę chodzi. A przecież zrozumienie jest podstawą sukcesu... czytaj dalej

O mnie

Od piętnastu lat pracuję w przemyśle, głównie motoryzacyjnym. Jestem praktykiem oraz propagatorem zrównoważonego rozwoju organizacji, opartego na zasadach, systemach i narzędziach... czytaj dalej