Podczas podróży do Japonii doświadczysz całkowicie innej rzeczywistości biznesowej, odmiennej filozofii zarządzania, spotkasz ludzi osiągających cele nieznanymi powszechnie metodami, poznasz organizacje rządzące się kompletnie innymi prawami niż te, które znasz. Przejdź na stronę tego artykułu
Czy dyrektor finansowy powinien być LEANowcem? Jak kaizen może zostać ukierunkowany na generowanie zysku? Czy można zintegrować działania usprawniające na samym dole organizacji z jej wynikami finansowymi? A może pracownicy w ogóle nie powinni sobie zawracać głowy rentownością firmy? Przejdź na stronę tego artykułu
Jak to jest u nas z tym motywowaniem do zgłaszania usprawnień? Jak zachęcamy pracowników do zgłaszania pomysłów i wdrażania usprawnień? Czy działają PIENIĄDZE czy może UŚCISK DŁONI i POCHWAŁA? Przejdź na stronę tego artykułu
Nie wyrabiasz z terminami, zasypują Cię maile i coraz więcej pracy piętrzy się na Twoim biurku? Spokojnie, z Tobą jest wszystko w porządku! To Twój szef generuje Twoje zaległości, celowo! Wykorzystuje podstawy Teorii Ograniczeń, aby wyeksploatować Cię do granic możliwości... Przejdź na stronę tego artykułu
"Panie, my nie mam czasu na jakieś tam usprawnienia, u nas robota się w rękach pali! Problemy trzeba rozwiązywać, a nie rozmyślać nad jakimś cudowaniem! Ja tu pracuję od 25 lat i wszystko mamy poukładane - trzeba tylko codzienne problemy ogarnąć i jest OK!" Przejdź na stronę tego artykułu
KOROMO to pierwotna nazwa miejscowości, w której powstały pierwsze zakłady koncernu Toyota, znana dziś powszechnie na świecie jako TOYOTA CITY. To tutaj znajduje się kolebka Toyota Production System, który upowszechnił się na świecie pod nazwą LEAN. Przejdź na stronę tego artykułu
Jesień 2018 obfitowała w LEANowe konferencje. Miałem okazję uczestniczyć w kilku z nich, zarówno jako organizator, uczestnik, jak i prelegent. Czy było warto? Na pewno tak! Na każdej z nich znalazłem coś dla siebie, poszerzyłem swoją wiedzę i, co najważniejsze, spotkałem wspaniałych ludzi! Przejdź na stronę tego artykułu
Dzień dobry Leanowcy! Przez ponad dwa lata prowadzenia bloga LEAN JEST DLA LUDZI często pytany byłem o możliwość bezpośredniej współpracy w zakresie szkoleń, warsztatów czy wdrożeń poszczególnych narzędzi lean. Na co odpowiadałem, że nie jest to możliwe ze względu na moje zawodowe obowiązki i odsyłałem pytającego do osób, które mogłem polecić do wykonania danego zlecenia.… Przejdź na stronę tego artykułu
Zdarza Ci się dyskutować o problemie, którego nie widziałeś na oczy? Polegasz na informacjach przekazywanych przez inne osoby? Czytasz raporty? Sugerujesz się opinią zaufanego pracownika? A może po prostu nie chcesz ubrudzić swojej białej koszuli na fabrycznej hali? Jeżeli choć raz odpowiedziałeś "tak", to znaczy, że nie wiesz, czym się zajmujesz! Przejdź na stronę tego artykułu
Autonomiczne pojazdy na ulicach wkrótce staną się codziennością - póki co, ich się nie obawiamy. Jednak autonomiczne roboty, budzą już nasz niepokój - nie chcielibyśmy spotkać takiej maszyny na ulicy, a niektórych nas one po prostu przerażają. A w pracy, co nas czeka? Sztuczna inteligencja już wkracza do naszych firm. Coboty, autonomiczne środki transportu czy boty na infoliniach już działają. A będzie ich tylko więcej... Przejdź na stronę tego artykułu