FUNDAMENTY to podstawa

Stare porzekadło mówi „bez pracy nie ma kołaczy”. Podobnie w firmie, bez pracy u podstaw nie osiągniesz stabilnej sytuacji. Możesz na krótki okres podkręcić wskaźniki, szybko zaoszczędzić, ale w dłuższej perspektywie, bez solidnych podstaw, Twoja organizacja nie będzie w stanie sprawnie, ani używać narzędzi jakościowych, ani doskonalić własnych procesów. Fundamenty to podstawa!

Jak wdrożyć LEAN – praktyczny poradnik.

Art Byrne to leanowiec, który w ciągu kilkudziesięciu lat pracy zawodowej skutecznie wdrożył Lean Management w 30 firmach w 14 krajach na całym świecie. „Wdrożył” to mało powiedziane – przeprowadził transformacje tych firm czyniąc z Lean ich strategię, co dawało rewolucyjną poprawę ich wskaźników operacyjnych, a w efekcie to zwielokrotniało ich wartość rynkową.

Światowy LEAN we Wrocławiu!

Kalendarz zawierający organizowane w Polsce konferencje Lean Management z roku na rok coraz bardziej pęka w szwach. Co kilka tygodni odbywa się jedno z takich wydarzeń. I już nie wiadomo, czy braknie czasu, czy funduszy, aby w nich wszystkich uczestniczyć. Dlatego warto wybrać się na te najciekawsze wydarzenia.

Idź i zobacz! Miejsce, przedmiot, fakty!

Zdarza Ci się dyskutować o problemie, którego nie widziałeś na oczy? Polegasz na informacjach przekazywanych przez inne osoby? Czytasz raporty? Sugerujesz się opinią zaufanego pracownika? A może po prostu nie chcesz ubrudzić swojej białej koszuli na fabrycznej hali? Jeżeli choć raz odpowiedziałeś „tak”, to znaczy, że nie wiesz, czym się zajmujesz!

TPM na czerwonych karteczkach

Jak unaocznić wszystkim ile problemów technicznych mamy na produkcji? Jak sprawić, aby każdy, kto przechodzi obok maszyny czy linii produkcyjnej widział, że coś z nią jest nie tak i wymaga ona pomocy? Przecież wiadomo, że problemy ukryte, to problemy nierozwiązane. A przecież tylko ciągłe, codzienne rozwiązywanie pojawiających się problemów prowadzi do ulepszania naszych procesów. Jest […]

Pierwszy raz tutaj?

Lean, ze wszystkimi swoimi narzędziami i pojęciami, staje się coraz bardziej powszechny. A co za tym idzie, dociera do coraz szerszego grona pracowników w firmach. Jednak nie zawsze łatwo jest im wszystkim wytłumaczyć, o co w tym wszystkim tak naprawdę chodzi. A przecież zrozumienie jest podstawą sukcesu... czytaj dalej

O mnie

Od piętnastu lat pracuję w przemyśle, głównie motoryzacyjnym. Jestem praktykiem oraz propagatorem zrównoważonego rozwoju organizacji, opartego na zasadach, systemach i narzędziach... czytaj dalej