Efektywne PROCESY

Większość procesów gospodarczych to 90% strat i tylko 10% powiększania wartości. Naprawdę? Tak! Tylko jak zidentyfikować te straty? Czy da się je wyeliminować albo chociaż ograniczyć? I czy można w ogóle prowadzić interesy bez tego wszystkiego, co kosztuje nas pieniądze, a nikt nam za to nie płaci? Trzeba najpierw zrozumieć, czym jest wartość, a czym jest strata, skąd się biorą i jaki mają wpływ na nasz biznes. Buduj efektywne procesy.

NARZĘDZIA LEAN – podejście praktyczne

Bez względu na to czy dopiero wchodzisz w świat LEAN, czy jesteś ekspertem LEAN z wieloletnim doświadczeniem, możesz wziąć udział w unikalnym projekcie, jakim jest wydanie papierowej książki z funkcjami interaktywnymi. „NARZĘDZIA LEAN MANAGEMENT – podejście praktyczne” już wkrótce będzie dostępna.

Robotyzacja? Zrób to zupełnie inaczej!

Karakuri to mechanizm, który nie czerpie energii z prądu, spalania, wiejącego wiatru czy płynącej wody – czy to możliwe? Według zasad znanej nam fizyki, perpetuum mobile nie istnieje. Można jednak stworzyć mechanizmy, które ograniczą pracochłonność niektórych czynności, same nie korzystając z zewnętrznych źródeł energii.

Nie da się przenieść lean z produkcji do usług!

Ile już razy słyszałem to zdanie? O ile PDCA czy narzędzia do rozwiązywania problemów można stosować praktycznie wszędzie, to na pierwszy rzut oka trudno wyobrazić sobie przepływ one-piece-flow czy poka-yoke w usługach. Lektura 578(!) stron najnowszej książki J. K. Likera i K. Ross przekona Cię, że tak naprawdę różnic między produkcją a usługami nie ma […]

Cztery kroki do skutecznego zarządzania

Tak, wystarczy zająć się tylko czterema punktami, aby obniżyć własne koszty. I wcale nie są to jakieś cztery najważniejsze narzędzia lean ani też cztery metody redukcji marnotrawstwa – nic z tych rzeczy. Dwa pierwsze z tych punktów w zasadzie nie dotyczą Twoich procesów(!). Musisz zacząć zupełnie z innej strony. A przede wszystkim: musisz zacząć od siebie!

Pierwszy raz tutaj?

Lean, ze wszystkimi swoimi narzędziami i pojęciami, staje się coraz bardziej powszechny. A co za tym idzie, dociera do coraz szerszego grona pracowników w firmach. Jednak nie zawsze łatwo jest im wszystkim wytłumaczyć, o co w tym wszystkim tak naprawdę chodzi. A przecież zrozumienie jest podstawą sukcesu... czytaj dalej

O mnie

Od piętnastu lat pracuję w przemyśle, głównie motoryzacyjnym. Jestem praktykiem oraz propagatorem zrównoważonego rozwoju organizacji, opartego na zasadach, systemach i narzędziach... czytaj dalej