Blog

PRZEJDŹ DO LISTY WSZYSTKICH TEKSTÓW

Działy tematyczne

Efektywne procesy

Większość procesów gospodarczych to 90% strat i tylko 10% powiększania wartości. Naprawdę? Tak! Tylko jak zidentyfikować te straty? Czy da się je wyeliminować albo chociaż ograniczyć? I czy można w ogóle prowadzić interesy bez tego wszystkiego, co kosztuje nas pieniądze, a nikt nam za to nie płaci? Trzeba najpierw zrozumieć, czym jest wartość, a czym jest strata, skąd się biorą i jaki mają wpływ na nasz biznes. Buduj efektywne procesy.

Przeglądaj wszystkie teksty o efektywnych procesach  

Po pierwsze jakość

Jakość naszych produktów czy usług będzie taka, jaką ją najpierw zdefiniujemy, a potem się zbliżymy (mniej lub bardziej) do tej definicji. Założenia mogą być piękne, ale osiągnięcie celów trudne. Dlatego należy nauczyć swoją organizację korzystania z narzędzi i metod, które pozwolą najpierw zbliżyć się, a potem utrzymać bliski dystans do założeń. Po pierwsze jakość!

Przeglądaj wszystkie teksty o jakości  

Fundamenty to podstawa

Stare porzekadło mówi „bez pracy nie ma kołaczy”. Podobnie w firmie, bez pracy u podstaw nie osiągniesz stabilnej sytuacji. Możesz na krótki okres podkręcić wskaźniki, szybko zaoszczędzić, ale w dłuższej perspektywie, bez solidnych podstaw, Twoja organizacja nie będzie w stanie sprawnie, ani używać narzędzi jakościowych, ani doskonalić własnych procesów. Fundamenty to podstawa!

Przeglądaj wszystkie teksty o fundamentach  

Zaangażowani pracownicy

Siłą napędową organizacji są ludzie, zaangażowani pracownicy. Ani procesy, ani jakość, ani nawet fundamenty nie przyniosą efektu, jeśli zespół, z którym pracujesz nie będzie chciał w tym wszystkim uczestniczyć. Ludzie będą wykonywali polecenia, będą stosowali zaawansowane tabelki czy wykresy, napracują się przy tym niemało, nie będziesz mógł im nic zarzucić, ale efekty… hmmm… nie przyjdą takie, jakbyś chciał.

Przeglądaj wszystkie teksty o zaangażowanych pracownikach  

Lista wszystkich tekstów na blogu

Poniżej znajdziesz listę wszystkich wpisów na blogu, w kolejności chronologicznej, od najstarszego do najnowszego – w kolejności, w jakiej były dodawane. Możesz także przeglądać tematy według kategorii, które znajdziesz powyżej, w niebieskim menu. Dodatkowo, na czerwonym polu wyświetlone są wpisy najnowsze, jeszcze ciepłe.

Rozgość się, zapraszam do lektury!

 

Pierwszy raz tutaj?

Lean, ze wszystkimi swoimi narzędziami i pojęciami, staje się coraz bardziej powszechny. A co za tym idzie, dociera do coraz szerszego grona pracowników w firmach. Jednak nie zawsze łatwo jest im wszystkim wytłumaczyć, o co w tym wszystkim tak naprawdę chodzi. A przecież zrozumienie jest podstawą sukcesu... czytaj dalej

O mnie

Od piętnastu lat pracuję w przemyśle, głównie motoryzacyjnym. Jestem praktykiem oraz propagatorem zrównoważonego rozwoju organizacji, opartego na zasadach, systemach i narzędziach... czytaj dalej